OGL：环保不应当只属于高端消费者

　　做为新兴的环保服饰品牌，OGL必然会晤对更多方面的挑和，但我们相信，利他是同一的。当我们以利他运营企业，当我们以回馈社会，当我们肩负向这个世界传送善意的时候，这份贸易向善的力量也会持续正向流动。

　　通过取环保认证的纤维供应商合做，OGL确保其供应链从原材料采购到成品制制的每个环节，都严酷遵照环保尺度。此外，OGL自从研发的焦点面料，依托中国环保材料供应链的劣势，通过手艺立异和效率优化，实现了成本节制取环保效益的均衡，确保产物正在环保的同时，也具备市场所作力和经济效益。

　　近期，正在霞光社品牌出海论坛上，OGL创始人兼CEO杜松宇分享了品牌正在服拆环保范畴“从0到亿”的成长过程，一路来看背后的故事——。

　　这种取消费者成立了深挚的感情取联系，配合逃求地球、社会义务。由于这份创业动机的调整，OGL正在第一个成长阶段，我们做出了一些行业中比力优良的成就，全球退货退款率3%，客户复购率40%，全球贸易评分4。9分（没有刷单）。

　　公益企业HELPSY联手，鞭策OGL服拆“以旧换新”项目，为旧的衣服注入新的机遇、新的生命——每收受接管2件旧的衣服，都可以或许抵消一件新衣服的碳排放。2024年7月。

　　是OGL满脚了她所有的需求，当她穿上OGL的衣服的时候，她终究无力量走出，面临这个世界的挑和。当我们看到这段评论的时候实的很。出格感激这些客户，是她们的选择和信赖、持续性的正向反馈，使OGL具有了更多的感和价值感。

　　基于玉米的水溶性包拆袋，不会留下微塑料，非论是正在垃圾填埋场仍是正在工业堆肥中，都能取天然协调地分化。虽然这些袋子的成本是以前的8倍，但我们认为，我们不只是一家企业的运营者，仍是中国的，世界的，地球的。若是地球这个家都不正在了，我们所做的所有都将没成心义。所以我们要最大限度地削减碳脚印，最大限度地削减对和海洋系统的影响，从而降低对的影响。

　　OGL成为了B Corp™中国第57家公益企业。B Corp™公益企业，是使用贸易力量，扶植更具包涵性及可持续成长的贸易模式，并获得国际性认证的企业。要想通过非营利组织B Lab Global的严酷验证，企业需通过全面及高规格的B影响力评估 (B Impact Assessment – BIA)，确保为及社会做出贡献。B Corp™的认证不单承认了我们正在可持续成长方面的勤奋，也标记着OGL正在贸易成功和社会义务傍边迈出了主要的一步。环保市场的机缘取立异。

　　正在创立OGL之前，杜松宇堆集了丰硕的行业经验，曾担任锦兴国际控股亚太区市场部担任人，辛巴达柔性供应链的结合创始人及总司理，以及SHEIN集团的高级面料专家等主要职位。此外，他也是粤港澳买手联盟的副、专家委员会委员。

　　广东残结合做，我们领会到良多残疾人不只需要物质赞帮，他们更需要被社会看见并获得卑沉，正在如许的环境下，OGL给他们供给了更多的培训取教育，让他们操纵服拆出产过程中的余料，做成可持续的时髦配饰，并将全数利润回馈他们，帮帮残疾人持续添加收入并实现实正的价值。关心到地球由于塑料形成的天然，我们推出了性的。

　　还记得2022年9月的时候，有一个顾客做了反馈，说她是自闭症患者，她没有尺度身段，每一次城市由于穿衣服而焦炙，她一曲想找一款柔嫩、透气，带有设想，可调理，而且质量好、经久耐用、价钱实惠的衣服。她正在想，正在哪里找？

　　1% for the Planet的一员，贯彻1% for the Planet激励企业和小我捐赠至多1%的年收入或发卖额给环保项目标，支撑和可持续成长。2023年，OGL又取？。

　　OGL推出了Eco-mousse®、Eco-Skinkiss®、Eco-MiyaMoon®、Plantive™、IcyAir®等一系列环保面料，一般环境下，一件衣服会形成5公斤的碳排放，但得益于OGL的面料手艺。

　　我们说一说OGL的立异。我是做供应链身世的，做为环保服拆品牌，初期必然会晤对成本取环保之间的均衡问题。

　　时髦财产，正以其惊人的污染量，悄悄成为地球上仅次于石油业的生态承担。跟着潮水的不竭更迭，我们的地球也承受着日益沉沉的压力。正在快节拍的消费时代，一件100元的新衣大概能短暂点亮我们的表情，然而，这背后的成本却远不止于此。从出产中的水资本耗损、有毒化学品利用，到运输过程中的碳排放，每一件看似通俗的时髦单品，实则承载着沉沉的生态承担。这些价格，最终会由全人类配合承担。

　　OGL是一家环保公司品牌，我们公司降生于疫情期间。从大学结业，我就起头做服拆供应链了。阿谁时候我没有什么环保认识，产物都是以快时髦为从，说白了就是卖货的思维。曲到2020年疫情给世界按下暂停键，所有公司根基都不克不及一般停业，我们也一曲不克不及开工，一吃亏。当看到公司账户只剩下8，000美金的时候，我正在想，要不要组织大师吃一顿饭然后就散了吧？阿谁时候我看不到任何的但愿，出格焦炙。

　　起首能够明白地告诉大师，环保市场是庞大的，并且是敏捷成长的。麦肯锡研究表白，到2025年，美国环保市场将增加到98亿美元；而欧洲将增加到134亿美元，年复合增加率6%。现正在可持续性已成为消费者采办决策的焦点考量。OGL的研究表白，跨越60%的消费者会将影响做为采办时的主要参考，且80%以上的消费者期望品牌可以或许采纳负义务的步履。

　　曲到有一天我看了一本书，《能断金刚》，里面的聪慧文化了我的认知——本来创业的动机例如式更主要，财富是流动的，小富、小财靠勤恳，大财靠聪慧。厚德载物，我们要做“君子商人”。

　　过去一年，中国企业出海的海潮愈发磅礴，中国品牌正在全球市场的影响力持续攀升。消费者愈加青睐那些契合本身糊口体例的品牌，并从中罗致治愈、兴奋取满脚。对于品牌而言，打制成心义的差同化，亦即塑制品牌的“价值感”，显得尤为主要。

　　客岁的数据显示，服拆类电商已占全球市场的28%，这一趋向还正在增加，为OGL这种DTC的品牌全球化结构供给了庞大机遇。

　　那一刻，我心里是有感的，我从头审视了这么多年企业的运营——污染的根源不只正在于少数企业或小我，而是深植于人类的糊口体例之中。要改变我们的糊口体例，就需要改变不雅念和价值取向，由于它们间接塑制了人们的行为模式。所以我做了一个决定，正在2020年将整个企业转为环保低碳品牌，而转型后的OGL公然获得了重生。

　　我们，环保不应当只属于高端消费者，该当要让每小我都可以或许参取此中，所以OGL内部有一句话，我们努力于制定环保普通化产物价钱，让“可持续、时髦”线年，OGL！

　　BAI本钱企业OGL是一家以面料科技为焦点的全球化可持续服饰品牌，秉承“体感科技 × 环保 × 美学”的，苦守“可持续 × 零华侈 × 无塑料”的出产哲学，不只展示出杰出的品牌价值取感情共识，更取消费者成立了深挚的联合。

　　OGL本身这三个字母的意义就是：Ongoing（可持续）、Gratitude（）、Love（爱）。这不只是一种市场策略，更是一种价值不雅和许诺的表现。